Руководство с открытыми глазами

Была вчера на мастер-классе Михаила Молоканова  «VelDis - Ситуационное руководство с раскрытыми глазами». Мне понравилось: было интересно и полезно! И вот теперь мне не терпится поделиться полезной  информацией с вами, дорогие мои читатели.

Когда слышишь термин «Ситуационное руководство» в голову приходит мысль: умный руководитель, разумеется, не должен руководить во всех ситуациях одинаково, умный руководитель проявляет гибкость  и в разных ситуациях использует разные стили управления. И при этом как-то хочется надеяться, что ситуаций таких будет не слишком много, потому как менять стиль руководства – дело непростое и хлопотное! 

Оказывается, на самом деле теория «ситуационного руководства» намного уже и конкретнее, а «ситуации», про которые пойдет речь, встречаются в работе управленца постоянно. Однако, как заметила одна девушка из группы: принципы такого руководства подойдут даже для семейной жизни, здесь ведь тоже надо грамотно ставить цели и задачи! 

Для начала давайте  разберемся, что мы будем понимать под руководством. Обычно в этот процесс  включают много чего: и планирование, и мотивацию, и контроль, и анализ и пр. и пр.. Но мы под руководством будем понимать

17 правил успеха Павла Дурова

Сегодня я хочу поделиться правилами Успеха от Павла Дурова, которые я нашла на просторах Интернета.  Мне показались правила эти весьма мудрыми - да и как же иначе?! Разумеется, у такого молодого миллиардера есть чему поучиться! Для начала справка о нем из ВикипедиИ

Па́вел Вале́рьевич Ду́ров (род. 10 октября 1984, Ленинград, СССР) — российский предприниматель, программист, рублёвый миллиардер, один из создателей социальной сети «ВКонтакте» и одноимённой компании. Бывший генеральный директор ВКонтакте (2006—2014).[2] В студенческие годы лауреат стипендий Президента РФ и Правительства РФ, трёхкратный лауреат Потанинской стипендии.

Долой нытиков!

Каждый человек в своей жизни встречал нытика. С первого взгляда нытик может показаться адекватным и даже вполне приятным человеком. Но стоит попасть в его близкое окружение, как незаметно оказываешься по колено в болоте из жалости к нему — и с каждым днем это болото всё более затягивает тебя. 

И страшно не то, что ты превращаешься в непросыхаемую жилетку для слез, плохо то, что потихоньку  это окрашивает твое видение мира в блеклые, серые тона. Выход  один: бороться с нытиками, не позволяя им портить тебе жизнь.

Прежде всего, необходимо  чётко обозначить, кого можно назвать нытиком (и кого не нужно на самом деле жалеть), а кого нельзя (и кто на самом деле нуждается в твоей поддержке).

Итак, кто такой нытик?

Настоящий нытик — нытик всегда, за исключением редких моментов просветления. Он всегда найдёт причину посокрушаться о бренности своего бытия и пожаловаться на очередную неразрешимую проблему. Причём для него любая проблема будет неразрешимой! Но и тут есть два варианта.

Каждому свое

Сегодня представляю вашему вниманию, дорогие мои читатели, кусочек из книги Б. Вербера "Мы боги" - это некое отступление от основного повествования, как бы один из отрывков из книги ученого-исследователя Эдмонда Уэллса. Таких выдержек там много, но этот заинтересовал меня своеобразным взглядом на характер и внутренние устремления женщины и мужчины.

По мнению социолога Филипа Пейселя, женские характеры представляют собой четыре тенденции:

         — матери,

         — любовницы,

         — воительницы,

         — инициаторши.

Матери по определению уделяют основное внимание созданию семьи, рождению детей и их воспитанию.

Любовницы хотят соблазнять и переживать потрясающие любовные истории.

Воительницы хотят захватывать власть, выступать за какие-либо политические или другие идеалы.

Куда уходит время

Несмотря на обилие литературы по тайм-менеджменту, проблема нехватки времени по-прежнему остается  актуальной для большинства людей. 

Причин может быть множество, но в конечном итоге не это важно! Важно найти способы решения проблемы, и я думаю, возможно, у каждого они будут свои. 

Но, согласитесь, чтобы найти – надо искать, т.е. знакомиться с разными возможностями и предложениями и пробовать, пробовать и пробовать! Сегодня я хочу предложить несколько упражнений, которые мне кажутся очень простыми и по силу каждому.